400-6171-355400-6171-355近年來(lái)，在高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型升級(jí)浪潮下，中國(guó)鋼鐵巨頭通過(guò)整合優(yōu)質(zhì)資源、拓展市場(chǎng)版圖，在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中加速搶占制高點(diǎn)。今年以來(lái)，頭部鋼企大動(dòng)作不斷，以下為不完全統(tǒng)計(jì)收購(gòu)案例。
友發(fā)集團(tuán)：收購(gòu)河北海乾威鋼管和吉林華明管業(yè)
9月7日，友發(fā)集團(tuán)正式落地磐石。
據(jù)了解，吉林華明管業(yè)有限公司原為建龍旗下公司，友發(fā)集團(tuán)通過(guò)受讓磐石建龍及沈陽(yáng)雷明所持股權(quán)，合計(jì)取得吉林華明管業(yè)70.96%的股權(quán)，實(shí)現(xiàn)控股經(jīng)營(yíng)。
在此之前的8月，河北海乾威鋼管有限公司股東變更，鹽百商貿(mào)集團(tuán)有限公司（持股90%）退出，新增天津友發(fā)鋼管集團(tuán)股份有限公司（持股75.355%）、天津友利管理咨詢合伙企業(yè)（有限合伙）（持股14.645%）。
股權(quán)變動(dòng)后，河北海乾威鋼管有限公司正式易主，天津友發(fā)鋼管集團(tuán)股份有限公司成為大股東。
此外，友發(fā)集團(tuán)在投資者關(guān)系活動(dòng)中表示，目前公司正在實(shí)施“三年行動(dòng)”規(guī)劃，今年收購(gòu)河北海乾威鋼管和吉林華明管業(yè)，已形成了10個(gè)生產(chǎn)基地，今后將繼續(xù)采取新建、收購(gòu)、租賃、合作等多種方式，完善國(guó)內(nèi)生產(chǎn)布局，拓展品類規(guī)格，爭(zhēng)取在川渝、中原、華南、新疆等區(qū)域落地新的產(chǎn)能。
青山集團(tuán)：收購(gòu)張浦、青浦
2025年7月3日，青山集團(tuán)主席與韓國(guó)浦項(xiàng)會(huì)長(zhǎng)在首爾正式簽訂浦項(xiàng)（張家港）不銹鋼股份有限公司及青島浦項(xiàng)不銹鋼有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。
浦項(xiàng)（張家港）官方訂閱號(hào)8月6日發(fā)布的信息顯示，廣東廣青金屬科技有限公司受讓浦項(xiàng)（張家港）不銹鋼股份有限公司股權(quán)。
方威現(xiàn)金收購(gòu)一國(guó)企100%股權(quán)！
2025年6月6日晚，海航控股發(fā)布公告稱，公司計(jì)劃以現(xiàn)金方式收購(gòu)海南空港開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司持有的海南天羽飛行訓(xùn)練有限公司100%股權(quán)，交易金額為7.9907億元人民幣。交易完成后，海南天羽飛行訓(xùn)練將成為海航控股全資子公司。
海南航空控股股份有限公司所屬集團(tuán)為遼寧方大集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司，實(shí)控人為方威。
中信泰富收購(gòu)兩家公司100%股權(quán)
3月，南京鋼鐵股份有限公司董事會(huì)發(fā)布《南京鋼鐵股份有限公司關(guān)于間接控股股東股權(quán)結(jié)構(gòu)變更的提示性公告》。
內(nèi)容顯示，間接控股股東中信泰富有限公司擬以其所持有的萬(wàn)富投資有限公司部分股權(quán)作為對(duì)價(jià)，向萬(wàn)富投資購(gòu)買其所持有的尚康國(guó)際有限公司100%股權(quán)、長(zhǎng)越投資有限公司100%股權(quán)，萬(wàn)富投資回購(gòu)該部分股權(quán)并注銷。
太鋼集團(tuán)等經(jīng)營(yíng)者收購(gòu)寧波寶新不銹鋼有限公司
今年2月，北京市市場(chǎng)監(jiān)督管理局發(fā)布的太原鋼鐵(集團(tuán))有限公司與浙甬鋼鐵投資(寧波)有限公司等經(jīng)營(yíng)者收購(gòu)寧波寶新不銹鋼有限公司股權(quán)案顯示，日鐵不銹鋼和三井物產(chǎn)擬通過(guò)定向減資的方式退出公司，其他股東決定繼續(xù)經(jīng)營(yíng)公司。
交易后，太鋼集團(tuán)將持有寧波寶新73.97%的股權(quán)，浙甬將持有寧波寶新16.44%的股權(quán)，阪和興業(yè)將持有寧波寶新9.59%的股權(quán)。太鋼集團(tuán)、浙甬及阪和興業(yè)將共同控制寧波寶新。
為促進(jìn)我國(guó)鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，工信部今年發(fā)布的《鋼鐵行業(yè)規(guī)范條件(2025年版)》將兼并重組納入“高效化”指標(biāo)，鼓勵(lì)跨區(qū)域、跨所有制整合，促進(jìn)行業(yè)集中度提升。
從以上的企業(yè)動(dòng)態(tài)可以看出，行業(yè)正告別過(guò)去“大魚(yú)吃小魚(yú)”的單純規(guī)模擴(kuò)張，轉(zhuǎn)向一場(chǎng)以提升核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)的“戰(zhàn)略棋局”。在政策指引與市場(chǎng)倒逼的雙重驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)通過(guò)跨區(qū)域、跨所有制的深度整合，正將分散的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為集技術(shù)、品牌、市場(chǎng)于一體的綜合生態(tài)優(yōu)勢(shì)。這場(chǎng)深刻的“系統(tǒng)重構(gòu)”，不僅是中國(guó)鋼鐵業(yè)從“鋼鐵大國(guó)”邁向“鋼鐵強(qiáng)國(guó)”的必經(jīng)之路，更將為全球產(chǎn)業(yè)鏈注入新的活力。
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